Nuestra más cordial bienvenida y sincero agradecimiento por compartir con nosotros este curso masivo que esperamos resulte provechoso.  En este primer curso estudiaremos los métodos y medios de ayuda para emprender en internet.

Objetivos:

• Capacitar al alumno para plantear la viabilidad de proyectos empresariales en internet.
• Dotar al alumno de una metodología económica que le permita iniciar un proyecto empresarial en internet con garantías de éxito.
• Saber defender proyectos ante terceros como bancos, grupos de inversión o administración pública para la obtención de financiación externa.

Contenidos:

1. Emprender en internet
2. Casos reales de negocios en internet.
3. Modelos de eNegocio. Enterprise 2.0.
4. Web 2.0 aplicada al eCommerce, mCommerce y Canales multimedia.
5. Plan de empresa.
6. Análisis del punto de equilibrio.
7. Inicio de actividad. Aspectos legales y organizativos.
8. Análisis de costes para emprendedores.
9. Fuentes de financiación propia y ajena.
10. Comercio digital de contenidos, publicidad, productos y servicios.
11. Internacionalización.
12. Franquicias 2.0.
13. Ayudas a emprendedores.

Las redes sociales emulan a las comunidades reales creando interacción entre personas. Servicios como chats, foros, spaces, juegos online, etc. Pasamos a estudiar casos españoles de redes sociales genéricas como Wamba.com y Tuenti.com, ambas ofertan conocer gente, compartir fotos y videos con conocidos.

Tuenti.com es la versión española de redes sociales del estilo de Facebook, MySpace y Hi5 pero cerrada a los buscadores como google para intentar preservar la intimidad de sus suscriptores. Para acceder a esta red primero nos tienen que invitar. Fundadores: Zaryn Dentzel, Kenny Bentley, Félix Ruiz, Joaquín Ayuso de Paúl.

Actualmente están apareciendo algunas más específicas en cuanto a grupos de interés se refiere; como http://www.tusiyu.com dedicada a eventos de empresa.

Otros

http://www.niumba.com/: Alquiler de apartamentos y casas de vacaciones.

http://qapacity.com/es/: Directorio para web de empresas.

http://financialred.com/: Blogs financieros.

http://www.weblogssl.com/: Creación de blogs para empresas

http://meneame.net/: Comunidad virtual donde usuarios registrados envían historias a los demás usuarios.

http://www.xing.com/econozco/: Networking en Internet, para establecer contactos profesionales.

Más info: Usos de las redes sociales. Facebook como alternativa al MSN del blog de Emilio Márquez http://emiliomarquez.com/2009/02/06/usos-de-las-redes-sociales-facebook-como-alternativa-al-msn/.

Del análisis de datos macroeconómicos se desprende que:

1. España tiene un gran reto para entrar en el grupo de países con mayor implantación del comercio electrónico.
2. Existen empresas y emprendedores españoles que tienen éxito en internet pero son minoritarios frente a otros países.
3. El gran público aún no confía o no entiende en qué consiste el ecommerce. Sólo en actividades concretas como transportes, viajes, libros, bancos, funcionan en internet. Y suelen ser sites que pertenecen a grandes corporaciones.

En este módulo estudiaremos como emprender es una actividad dura para la cual hay que estar motivado internamente, ya que supone una forma de vida.

Según Guy Kawasaki “la esencia de emprender no debe está subordinada al dinero sino a mejorar el mundo”. En este sentido crear una empresa exclusivamente para hacer dinero puede ser una quimera ya que es mejor hacer algo que tenga sentido en nuestras vidas asunto que probablemente mejore nuestro estado financiero. A veces cobra sentido la paradoja que compara hacer dinero con rescatar un pequeño objeto flotante en un lago, cuantos más esfuerzos hacemos por alcanzarlo más se aleja, y si no hacemos nada el objeto torna a la orilla, donde simplemente debemos ir a recogerlo.

Emprender en internet y la volatilidad de las dotcom supone retos añadidos frente a negocios tradicionales pero a la vez nos abre un abanico de nuevas posibilidades. Por ejemplo actualmente en España existe más demanda en internet que oferta, dentro de un contexto donde las ventas online tienen menos peso en el sector de distribución que la media europea.

En este curso estudiaremos como las ideas son importantes pero aún lo es más saber llevarlas a buen término, aspectos humanos como que los socios y el equipo de profesionales que trabajen con nosotros formarán parte de nuestro éxito y aspectos técnicos como que nuestro negocio dependerá de las transacciones que seamos capaces de realizar. Pero recuerda “Monta negocios que sean coherentes con tu estilo de vida” y los que están a tu alrededor seguramente lo agradecerán”.

Ejercicio: El siguiente enlace es un cuestionario donde se aproxima el perfil ingresado a las características de un perfil estándar de emprendedor:

• Test del emprendedor (se abre una nueva ventana de la web VUE 060.es)
• Stanford’s Entrepreneurship Corner Guy Kawasaki: http://ecorner.stanford.edu/authorMaterialInfo.html?mid=1171

Bienvenido al curso MOOC de Viabilidad de proyectos de comercio electrónico. En éste primer capítulo estableceremos las bases fundamentales para el desarrollo del curso. Iniciamos el curso con los slogans “Fracasar es no intentarlo” y “El fracaso forma parte del éxito”, sentencias que perfilan el carácter emprendedor. Será necesario que nos armemos de decisión y conocimientos para enfrentarnos a los retos que supone iniciar una empresa.com -algunos los llamarán dificultades-.

En una primera aproximación diferenciaremos las figuras del emprendedor y empresario. Al primero lo define su creatividad y capacidad de acción, al segundo le mueven los objetivos y ratios de rentabilidad siendo éste último un perfil más habitual en la dirección de grandes corporaciones que en la PYME.

Nosotros nos centraremos más en el perfil de emprendedor, pues estamos estudiando las primeras fases de lanzamiento de un negocio. Dentro del perfil de emprendedor existen diferentes tipos de emprendedores dependiendo de su fuente de su inspiración y situación personal.

Notas: Visión empresarial de …

Jesús Encinar fundador de idealista.com:

• “El mundo lo cambian las personas apasionadas, no las frías y calculadoras”.
• “En la construcción de una empresa se necesita pensar a largo plazo, esta visión nos permite avanzar paso a paso”.

César Martín de alzado.org “Montar una empresa es como salir a correr. Hay gente a la que le gusta y gente a la que no.” http://www.alzado.org/articulo.php?id_art=934

Siempre que pensemos en emprender en internet o fuera del él, debemos saber que nos complicaremos la vida unos años con el proyecto y posiblemente también a algunos de nuestros seres cercanos.

Lógicamente acontecerán errores algunos “merecidos” y otros vendrán solos al ser inherentes a la actividad que escojamos.

Valorar esto es importante a priori, así que mejor estar preparados. Se necesitan grandes dosis de entusiasmo y es aconsejable que se invierta en un área de actividad que guste independientemente de que lleguemos a ganar dinero o no. La vocación nos ayudará a seguir a lo largo del camino.

La mortandad de las PYMES en España es elevada, causada por distintos motivos. Según datos de la Consejería de Empleo y Mujer de la CAM y la Asociación de Jóvenes Empresarios AJEMAD, en 2007 la mitad de las PYMES constituidas no superó los cuatro primeros años. Cuando tratamos la actividad empresarial en internet este porcentaje es mucho mayor.

“Cuidado: No confundir tener una gran idea con tener un gran proyecto”. Más que ideas lo importante es saber cómo llevarlas a la práctica. Son muchos los casos donde ideas sencillas funcionan perfectamente, incluso las inspiradas en otras que ya funcionan. Por ejemplo, si nos hablan de montar una cadena de franquicias para realizar arreglos de ropa, nos resultará una idea simple. Y sin embargo, llevada a la práctica por la persona adecuada puede originar una gran cadena. Éste ha sido el caso de la Retoucherie de Manuela, que cuenta con 265 tiendas en 16 países.

En internet pensemos en un buscador potente, universal y minimalista como Google, una tienda de libros como Amazon, o una red de amigos como MySpace o Facebook.

Necesitaremos más adelante explicar en qué consiste nuestro negocio en pocas palabras. Porque sí no es fácil de explicar ¿cómo pretendemos que lo entiendan nuestros futuros clientes?

Muchas webs españolas han obtenido el éxito con limitarse a adaptar los originales norteamericanos a nuestro mercado y ahí los tenemos con millones de usuarios, es el caso por ejemplo de la red social Tuenti.